En lugar de ejecutar tareas puntuales, nos enfocamos en un crecimiento sostenido: diseñamos estrategias flexibles que se adaptan rápidamente a los cambios del mercado. Este enfoque nos permite iterar constantemente, innovar con menos riesgo y escalar con mayor control de costos.
Ser un Growth Partner implica trabajo conjunto. Actuamos como aliados estratégicos: proponemos ideas basadas en datos reales del negocio, anticipamos oportunidades y desafíos, y no solo ejecutamos campañas, sino que guiamos el rumbo de tu crecimiento digital.
Desafíos comunes al escalar y digitalizar una empresa
Las organizaciones que buscan crecer o digitalizarse suelen enfrentar varios obstáculos típicos:
Equipos dispersos o con roles poco claros:
A menudo las áreas de marketing, ventas, producto y tecnología trabajan aisladas. Esto provoca que el marketing atraiga clientes pero el servicio/producto no esté preparado para convertirlos adecuadamente, o viceversa. Falta coordinación general.
Escasez de tiempo y recursos especializados:
Las PyMEs y empresas emergentes operan con presupuestos limitados y equipos reducidos. Sin especialistas en cada área digital (campañas online, desarrollo web, analítica), tareas clave quedan postergadas (optimización de campañas, mejoras de producto, análisis de datos), lo que frena el crecimiento.
Inversión mal dirigida y métricas poco claras:
En ausencia de una estrategia integral, el presupuesto publicitario puede malgastarse en canales o audiencias ineficaces, elevando el CAC (Costo de Adquisición de Clientes). A la vez, sin seguimiento a largo plazo es difícil calcular el LTV (Lifetime Value) real. Esto impide evaluar el retorno de la inversión de manera precisa.
Procesos manuales y falta de automatización:
Muchas empresas dedican horas del equipo a tareas repetitivas (seguimiento de leads, envíos manuales de emails, gestión de bases de datos). Estos procesos no escalan y sobrecargan al equipo, ralentizando la respuesta al mercado. Sin automatización, cada incremento en demanda exige más personal operativo.
Estrategias desconectadas y plazos largos de resultados:
Algunos consultores o agencias proponen planes estratégicos genéricos sin aterrizar en la ejecución diaria, o bien ejecutan campañas sin integrarlas al negocio. Esto suele significar ciclos de mejora muy lentos y retornos tardíos. Así se pierde la oportunidad de aprender y ajustar rápido según resultados reales.
Spherical, la solución integral: marketing, producto y automatización
Coordinación total:
Implementamos plataformas centralizadas (por ejemplo CRMs integrados con herramientas de marketing y ventas) que unifican todos los puntos de contacto: sitio web, chatbots, WhatsApp, email marketing, campañas publicitarias, etc. Esto permite seguir el recorrido completo del cliente (customer journey), evita la pérdida de leads y brinda métricas en tiempo real.
Ciclo ágil de mejora:
Empleamos metodologías ágiles. Cada pocas semanas lanzamos iteraciones: probamos diferentes mensajes o canales en campañas, mejoramos funciones del producto según feedback de usuarios, y ajustamos los flujos automatizados para optimizar conversiones. En cada ciclo analizamos los KPIs (CAC, LTV, tasa de conversión, etc.) y reorientamos los recursos hacia lo que mejor funciona.
Experiencia y tecnología:
Aprovechamos herramientas modernas de automatización y marketing. Por ejemplo, implementamos chatbots 24/7 para resolver consultas y generar leads de forma automática, secuencias de email automatizado para nutrir prospectos, o integraciones de sistemas de pago. De esta forma liberamos tiempo y reducidimos tareas manuales, enfocando a tu equipo en acciones de mayor valor.
Estrategia dirigida por datos:
Todas las decisiones se sustentan en datos. Definimos indicadores clave desde el inicio y montamos dashboards personalizados. Monitoreamos el desempeño de cada canal y cada etapa del funnel. Con insights concretos (segmentación de audiencia, tasa de conversión por etapa, cohortes de clientes, etc.) recomendamos ajustes estratégicos: qué segmentos priorizar, dónde invertir más, cómo mejorar la oferta.
Mentalidad de crecimiento:
Adoptamos una visión de largo plazo y de escalamiento. No buscamos solo “un alza” de ventas rápido, sino construir activos digitales duraderos (base de datos de clientes, procesos escalables, un producto sólido) que sostengan el crecimiento continuo. Además brindamos consultoría estratégica permanente: revisamos la propuesta de valor, evaluamos nuevos modelos de monetización y proponemos oportunidades de expansión basadas en tendencias emergentes del mercado.
Con este abordaje Spherical elimina los cuellos de botella típicos del crecimiento. Por ejemplo, al alinear el marketing con el desarrollo de producto, cada campaña genera aprendizajes que mejoran el servicio, elevando la tasa de conversión. Al automatizar los procesos de captación, reducimos el trabajo manual, acelerando la respuesta comercial. En síntesis, aceleramos la curva de aprendizaje del negocio, capturando oportunidades antes de que la competencia lo haga.
Componentes clave de nuestra oferta
Marketing Digital & Performance:
Diseñamos y ejecutamos campañas en Meta, Google y otras plataformas clave, focalizadas en tus segmentos de mayor valor. Incluye publicidad pagada (SEM, social ads), SEO y marketing de contenidos. Creamos mensajes persuasivos y optimizamos el presupuesto en tiempo real. Nuestro objetivo es maximizar el ROAS (retorno sobre inversión publicitaria) y generar leads calificados que alimenten el embudo de ventas.
Desarrollo de Producto Digital:
Creamos o mejoramos tus activos digitales (sitio web, plataforma de e-commerce, aplicaciones móviles/web) con criterios de conversión y experiencia de usuario. Esto incluye diseño UX/UI centrado en el cliente, prototipos rápidos (MVP) y desarrollos a medida que integran herramientas de pago y login social. Un producto sólido aumenta la satisfacción de usuarios y sustenta estrategias de upselling o cross-selling.
Automatización y Tecnología:
Implementamos sistemas automáticos de comunicación y ventas: chatbots para Web y WhatsApp que resuelven dudas 24/7; secuencias de emails automatizadas para nutrir prospectos; integración con CRM para seguimiento automático de cada oportunidad. De este modo mejoramos la experiencia del cliente y reducimos la carga operativa, asegurando que ningún contacto se pierda en el proceso.
Data Analytics & Consultoría Estratégica:
Monitoreamos todas las métricas clave (CAC, LTV, tasa de conversión, churn, ROI publicitario, etc.) mediante paneles de control claros. Analizamos patrones de comportamiento, ciclos de compra y segmentación de clientes. Convertimos datos en insights accionables para tomar decisiones estratégicas: por ejemplo, cuánto invertir en cada canal o cómo ajustar el mix de productos. Además, ofrecemos asesoría continua (revisión ejecutiva, workshops) alineando siempre la estrategia digital con los objetivos financieros y de negocio.
Marketing de Contenidos y Branding:
Desarrollamos activos de contenido estratégico (videos explicativos, infografías, landing pages, ebooks, etc.) que comunican claramente tu propuesta de valor. Estos materiales elevan la percepción profesional de la marca, educan a tu audiencia y respaldan las conversiones. Al reforzar el mensaje de negocio, apoyamos tanto la captación de nuevos clientes como la fidelización de los actuales.
Gestión de Comunidad y Experiencia de Cliente:
Potenciamos la interacción con tus usuarios y clientes a través de redes sociales y comunidades (WhatsApp, newsletters, foros, etc.). Diseñamos estrategias de engagement que fidelizan clientes existentes, fomentan recomendaciones y generan feedback valioso para el producto. Una comunidad activa se convierte en un activo estratégico para el crecimiento orgánico y la reputación de la marca.
Resultados financieros esperados y métricas clave
Trabajar con Spherical se traduce en impactos financieros concretos. Desde el primer mes definimos los indicadores más relevantes para tu negocio (CAC, LTV, ROAS, tasa de conversión, entre otros) y establecemos líneas base. A partir de allí, cada esfuerzo apunta a mejorar esos números.
Reducción del CAC (Costo de Adquisición de Clientes):
Al optimizar continuamente las campañas y dirigirlas a audiencias más segmentadas, el costo por adquirir cada cliente tiende a bajar. Por ejemplo, una segmentación más precisa y páginas de aterrizaje mejoradas pueden lograr que el CAC disminuya gradualmente, aún manteniendo o aumentando el volumen de leads.
Incremento del LTV (Lifetime Value):
Mejorar el producto y la experiencia del cliente eleva la retención y la satisfacción. Con estrategias de fidelización (comunicaciones automatizadas post-venta, ofertas especiales, renovaciones programadas, upsells) cada cliente aporta más ingresos durante su relación con la empresa. Un LTV mayor multiplica el retorno de cada cliente captado inicialmente.
Mejora del ROAS (Return On Ad Spend):
Al medir y optimizar el retorno de cada peso invertido en publicidad, buscamos incrementarlo continuamente. Un ROAS en aumento significa que, por cada peso invertido en medios pagados, se obtiene más ingreso. Combinando campañas más efectivas con menores costos, es común ver incrementos sostenidos en este indicador mes a mes.
Crecimiento en conversiones y ventas:
Nuestra estrategia integral busca convertir más leads calificados en clientes. A través de embudos de conversión optimizados (desde la captación del lead hasta el cierre de venta) y mejoras en la oferta de producto, es razonable esperar un aumento porcentual en la tasa de conversión general. Esto se traduce en ventas adicionales que superan con creces la inversión mensual.
En términos prácticos, las empresas que adoptan este modelo de Growth Partner suelen ver un ROI positivo a mediano plazo. Al hacer más eficientes los procesos internos y la inversión publicitaria, cada peso invertido produce más ingresos netos. Un CAC menor combinado con un LTV mayor tiene un efecto multiplicador en la rentabilidad del negocio: cada cliente aporta más valor mientras se gasta menos en captarlo, acelerando el retorno de la inversión sin necesidad de aumentar proporcionalmente el presupuesto.
Nuestro objetivo es que la relación inversión-resultados sea claramente favorable: mayor volumen de ventas, márgenes superiores y escalabilidad sostenible en el negocio. Finalmente, la transparencia es clave: desde el inicio tendrás acceso a reportes claros y dashboards compartidos que muestran en tiempo real cómo evolucionan las métricas. Esto garantiza que ambos tengamos visibilidad y confianza en el proceso de crecimiento.
Estructura de la relación de trabajo
La colaboración con Spherical se diseña para integrarse con tu operación cotidiana de manera ágil y ordenada:
Fase de diagnóstico y estrategia:
Iniciamos con workshops y reuniones para entender tu modelo de negocio, audiencias, propuesta de valor y metas financieras. Analizamos la situación actual (presencia digital, métricas, capacidades tecnológicas) y definimos metas claras. El resultado es un plan estratégico conjunto que sirve de hoja de ruta.
Equipo multidisciplinario dedicado:
Asignamos un equipo completo que incluye, según necesidades, un Responsable de Crecimiento (líder del proyecto), especialistas en marketing digital, diseñadores UX/UI, desarrolladores, ingenieros de automatización y analistas de datos. Este equipo trabaja como extensión de tu empresa, colaborando directamente con tus áreas internas (ventas, producto, marketing) en tiempo real.
Sprints de ejecución y entregables:
El trabajo se organiza en ciclos cortos (por ejemplo, quincenas). En cada ciclo definimos tareas concretas (lanzar campañas, implementar funcionalidades, generar reportes) y medimos su impacto. Al final de cada sprint evaluamos resultados y ajustamos la estrategia para el siguiente. Este enfoque ágil permite experimentar sin costos fijos elevados y priorizar lo que genera mayor tracción.
Comunicación y reportes regulares:
Realizamos reuniones de seguimiento semanales o periódicas para revisar avances y próximos pasos. Entregamos reportes visuales con las métricas clave e insights accionables. Además, mantenemos canales de comunicación abiertos (chats de equipo, dashboards compartidos) para alinearnos en tiempo real y resolver dudas rápidamente.
Flexibilidad contractual:
Normalmente trabajamos bajo un esquema de retainer mensual, ajustable según el crecimiento del proyecto. Por ejemplo, podemos pactar un contrato inicial de 6 meses renovable, con revisiones trimestrales de alcance. Esto da previsibilidad financiera y permite escalar servicios según cambien las necesidades. Cada mes definimos objetivos concretos según el roadmap acordado y evaluamos su logro antes de continuar.
Enfoque colaborativo:
En todo momento tu equipo participa y valida las decisiones. Somos un partner, no un proveedor distante: compartimos la responsabilidad de los resultados. Además, promovemos la transferencia de conocimiento; por ejemplo, capacitamos a tu personal en el uso de herramientas clave o buenas prácticas de marketing, de modo que nuestra colaboración también refuerce las capacidades internas a largo plazo.
¿Por qué trabajar con Spherical es una decisión estratégica, no solo operativa?
Elegir a Spherical significa apostar por la transformación digital de tu empresa. Esta decisión impacta el rumbo del negocio porque:
Visión integral:
A diferencia de una agencia tradicional que trabaja por áreas aisladas, nuestro enfoque holístico unifica canales y procesos. Así, cada esfuerzo (desde una campaña publicitaria hasta una nueva funcionalidad del producto) contribuye a una estrategia coherente y de alto impacto. Esto genera sinergias donde el marketing, el producto y la tecnología se potencian mutuamente.
Innovación continua:
Spherical se mantiene al día con las últimas tendencias tecnológicas y de marketing. Como socio estratégico, incorporamos estas innovaciones rápidamente en tu operación digital, manteniéndote un paso adelante de competidores que operan con enfoques más convencionales. De este modo, puedes adoptar nuevas herramientas y canales sin cargar los costos de I+D internos.
Ejecución ágil y resultados medibles:
No proponemos planes teóricos inalcanzables. Definimos metas ambiciosas pero realistas, y medimos cada avance. Nuestra filosofía es datos hablan, supuestos responden. Si algo no funciona, lo corregimos rápido. Esta mentalidad evita el desperdicio de tiempo y dinero en estrategias que no producen resultados.
Retorno tangible vs. costos visibles:
A diferencia de pagar por horas a consultoras (sin garantía de resultados), con Spherical la inversión está directamente relacionada con la generación de valor. Tú verás claramente cómo cada peso invertido en marketing y tecnología genera nuevos clientes o ingresos. Eso convierte el gasto en un verdadero activo de crecimiento y te permite planificar financieramente con certeza.
Compromiso a largo plazo:
Elegirnos como partner es comprometerse a un trabajo conjunto en el mediano-largo plazo. No nos limitamos a “entregar un proyecto”: proponemos mejoras constantes y actuamos proactivamente. Con el tiempo nos convertimos en guardianes de tu estrategia digital, anticipando nuevas oportunidades (nuevos canales, productos o mercados) antes de que se vuelvan urgentes.
Aceleración de la digitalización:
En un mundo donde la tecnología evoluciona rápidamente, contar con un equipo con doble especialidad (marketing-tecnología) es clave. Spherical te ayuda a digitalizar procesos críticos (ventas, atención al cliente, analítica) con agilidad, sin los costos y tiempos que implicaría hacerlo solo. Esto no solo mejora la eficiencia operativa, sino que sitúa a tu empresa para aprovechar tendencias futuras (por ejemplo, e-commerce creciente, analítica predictiva o personalización masiva).
En definitiva, trabajar con Spherical es una decisión estratégica porque se enfoca en crear ventajas competitivas sostenibles. No se trata solo de resolver problemas puntuales (¿por qué la campaña no convierte mejor? ¿por qué el sitio web no vende más?). Se trata de transformar la forma en que tu empresa crece y aprende, poniendo la digitalización y el análisis de datos en el centro. De este modo, cada proyecto de marketing o tech se convierte en un paso hacia un negocio más ágil y escalable.